تخطي إلى المحتوى
Atlas Veridium

رؤيتنا

تسريع انتقال طاقي ومستدام، يخلق القيمة والأثر.

ليس الانتقال مجرد إكراه بيئي: إنه فرصة استراتيجية للتحول والابتكار والتنافسية وخلق القيمة. يطمح Atlas Veridium إلى أن يصبح شريكًا مرجعيًا للمؤسسات التي تستبق هذه التحولات، وأن يسهم في بروز نماذج تنموية أكثر صمودًا، وأقل استهلاكًا للموارد، وأكثر ملاءمة للوقائع الاقتصادية والاجتماعية والترابية.

مهمتنا

تحويل رهانات الانتقال إلى استراتيجيات وقرارات ومشاريع تخلق القيمة.

منهجيتنا

في كل مرحلة من مراحل التحول

  1. 01

    الفهم

    قراءة الميدان قبل اقتراح أي شيء: الإكراهات التقنية والعقارية، والإطار التنظيمي، وخريطة الفاعلين، والقدرة الفعلية للمؤسسة على حمل المشروع.

  2. 02

    القرار

    عرض الخيارات وتكاليفها ومخاطرها، لكي تحسم المؤسسة عن بيّنة. التحليل وسيلة للحسم، لا للطمأنة.

  3. 03

    الهيكلة

    تثبيت النطاق، والتركيب، والجدول الزمني، والميزانية. هي المرحلة التي يُقفز فوقها عند الاستعجال، وهي الأغلى في التدارك.

  4. 04

    التنفيذ

    جمع الشركاء، وتعبئة التمويلات، ومواكبة الإنجاز، والتحكيم في الفوارق. يبقى المكتب ملتزمًا بعد التوقيع.

  5. 05

    القياس

    تتبع النتائج وفق مؤشرات تُحدَّد منذ البداية، والإبلاغ عنها. قيمة التوصية فيما تنتجه.

قيمنا

ستة مبادئ توجّه كل تدخلاتنا.

  1. 01النزاهة

    الاستقلالية والشفافية والأخلاق. توصيات موضوعية تعرض الفرص والإكراهات والمخاطر بوضوح.

  2. 02التميز

    صرامة تحليلية، وخبرة قطاعية، وفهم للوقائع العملياتية، في كل مخرَج.

  3. 03الأثر

    نتائج قابلة للقياس: تتحول توصياتنا إلى قرارات وبرامج ومشاريع.

  4. 04الابتكار

    مقاربات جديدة حين تستجيب على نحو أفضل لتحديات الطاقة والمناخ والاقتصاد.

  5. 05الاستدامة

    إدماج الأبعاد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية والمؤسساتية، لخلق قيمة تدوم.

  6. 06الشراكة

    الاستشارة مسار تشاركي: إصغاء وحوار ونقل للكفاءات إلى جانب الزبون.

الاستقلالية

ما يغيره مكتب مستقل

  • مخاطب واحد، من أول تبادل إلى آخر مخرَج

    لا فريق مبتدئ يكتشف الملف بعد إبرام الصفقة. من فهم المشكل هو من ينتج العمل.

  • لا تضارب في المصالح

    لا يبيع Atlas Veridium معدات، ولا يطور مشاريع لحسابه، ولا يسنده أي بنك. التوصية ليس لديها ما تحميه.

  • حق قول لا

    يُرفض الالتزام حين لا يمكن الوفاء به، وتُغلق المهمة حين تنتج ما كان عليها أن تنتجه. هذه هي الطريقة الوحيدة لجعل الرأي قابلًا للاستعمال.

لنتحاور حول رهاناتكم

من التحليلإلى المشروع

مفيد أدراوي, المؤسس ومستشار أول

m.adraoui@atlasveridium.com+212 6 61 47 84 08

linkedin.com/in/Moufid-Adraouiالرباط, المغرب

تواصل معنا, WhatsAppالاتصال بالمكتب