تموقعنا
تغطي المجالات الثلاثة الرهانات، وتمدّ الاستشارة الاستراتيجية كل واحد منها بأدواته: الدراسة، والخطة، والتركيب. تُؤطَّر كل مهمة بمخرجات مسماة وجدول زمني يُحترم.
01
02
03
04
تدخلات نموذجية
لا تبدأ مهمتان من النقطة نفسها. يأتي البعض بموقع دون هيكلة، ويأتي آخرون بهدف مناخي دون خطة. كل تدخل يُؤخذ وحده أو يتسلسل مع غيره.
01
يصير المشروع واقعًا حين يتماسك نطاقه وهيكلته وجدوله الزمني.
المرحلة الأكثر حسمًا هي أيضًا الأكثر تعرضًا للاستعجال. نحدد ما هو المشروع وما ليس هو، ونختار البنية القانونية والتعاقدية التي تحتمل التمويل المستهدف، ثم نكتب الجدول الزمني الذي يربط الرخص بالدراسات وبقرار الاستثمار.
المخرجات
02
الحسم مبكرًا فيما يكلف غاليًا لاحقًا.
دراسة الجدوى وسيلة للقرار، لا للطمأنة. نقود التحليل التقني والاقتصادي إلى مستوى التفصيل الذي يسمح بالمضي أو بالتوقف: المورد، والموقع، والربط بالشبكة، والتكاليف، والمداخيل، والمخاطر، والحساسيات التي تقلب النتيجة.
المخرجات
03
الهدف بلا مسار مجرد نية.
ننطلق من الجرد الفعلي للانبعاثات، لا من هدف معلن. تُرتب الروافع حسب تكلفة الخفض، وتُواجَه بالقدرة على الاستثمار وبالجدول الصناعي، ثم تُجمع في مسار تستطيع المؤسسة الالتزام به وإثباته.
المخرجات
04
المال موجود. وهو يذهب إلى الملفات المدروسة.
المؤسسات المالية الدولية، والتمويلات الميسّرة، وصناديق المناخ، والشركاء الصناعيون: لكل جهة معاييرها ومفرداتها وآجالها. نبني مائدة التمويل، ونعد الملف وفق معيارها، ونتولى التفاوض إلى غاية توقيع الشروط.
المخرجات
05
ما تقرر مؤسسة القيام به، وبأي ترتيب، وبأي وسائل.
لجهة، أو مدينة، أو وزارة، أو مجموعة صناعية: تشخيص لا يخفي شيئًا، وأولويات متحمَّلة، وخطة عمل مرقّمة، وحكامة تصمد أمام تغير الفريق. خارطة طريق لا تقول من يفعل ماذا ليست خارطة طريق.
المخرجات
لنتحاور حول رهاناتكم
مفيد أدراوي, المؤسس ومستشار أول
m.adraoui@atlasveridium.com+212 6 61 47 84 08
linkedin.com/in/Moufid-Adraouiالرباط, المغرب