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Atlas Veridium

Notre positionnement

Trois domaines d’expertise, un socle de conseil stratégique.

Les trois domaines couvrent les enjeux. Le conseil stratégique apporte à chacun ses outils : l’étude, le plan, le montage. Chaque mission se cadre sur des livrables nommés et un calendrier tenu.

Interventions types

Cinq formes de mission

Une mission commence rarement au même endroit. Certains arrivent avec un site et pas de montage, d’autres avec une cible climatique et pas de plan. Chaque intervention se prend seule ou s’enchaîne avec les autres.

01

Préparation et structuration de projets

Un projet devient réel quand son périmètre, son montage et son calendrier tiennent ensemble.

La phase la plus décisive est aussi la plus souvent expédiée. Nous arrêtons ce que le projet est et ce qu’il n’est pas, choisissons la structure juridique et contractuelle qui supporte le financement visé, puis écrivons le calendrier qui relie les autorisations, les études et la décision d’investissement.

Livrables

  • Note de cadrage et périmètre technique
  • Structuration juridique et contractuelle
  • Plan de développement jalonné
  • Cahiers des charges des études
  • Préparation des dossiers d’autorisation

02

Études de faisabilité

Trancher tôt ce qui coûte cher tard.

Une faisabilité sert à décider, pas à rassurer. Nous conduisons l’analyse technique et économique jusqu’au niveau de détail qui permet d’engager ou d’arrêter : ressource, site, raccordement, coûts, recettes, risques, et les sensibilités qui font basculer le résultat.

Livrables

  • Faisabilité technique et analyse de site
  • Modèle financier et analyse de sensibilité
  • Revue de raccordement au réseau
  • Chiffrage CAPEX et OPEX
  • Registre des risques et plan d’atténuation

03

Trajectoires de décarbonation

Une cible sans trajectoire est une intention.

Nous partons de l’inventaire d’émissions réel, pas d’un objectif déclaré. Les leviers sont rangés par coût d’abattement, confrontés à la capacité d’investissement et au calendrier industriel, puis assemblés en une trajectoire que l’organisation peut tenir et prouver.

Livrables

  • Inventaire d’émissions et périmètre de comptabilisation
  • Scénarios de réduction et courbe de coût d’abattement
  • Plan d’investissement associé
  • Dispositif de mesure, notification et vérification
  • Trajectoire chiffrée et jalons intermédiaires

04

Partenariats et financements

L’argent existe. Il va aux dossiers instruits.

Institutions financières internationales, financements concessionnels, fonds climat, partenaires industriels : chacun a ses critères, son vocabulaire et ses délais. Nous montons le tour de table, préparons le dossier à leur standard et tenons la négociation jusqu’aux conditions signées.

Livrables

  • Structuration de partenariats public-privé
  • Stratégie de mobilisation de financements
  • Dossiers bailleurs et notes d’instruction
  • Négociation des term sheets
  • Montage et animation de consortiums

05

Feuilles de route énergie-climat

Ce qu’une institution décide de faire, dans quel ordre, avec quels moyens.

Pour une région, une ville, un ministère ou un groupe industriel : un diagnostic qui ne cache rien, des priorités assumées, un plan d’action chiffré, et une gouvernance qui survit au changement d’équipe. Une feuille de route qui ne dit pas qui fait quoi n’est pas une feuille de route.

Livrables

  • Diagnostic énergie-climat du territoire ou de l’organisation
  • Priorisation et plan d’action chiffré
  • Schéma de gouvernance et répartition des rôles
  • Indicateurs et tableau de suivi
  • Appui à la mise en œuvre

Pour qui

  • Institutions publiques, agences et ministères
  • Régions, préfectures et collectivités territoriales
  • Institutions financières internationales et bailleurs
  • Entreprises, développeurs de projets et industriels

Échangeons sur les enjeux

De l’analyseau projet

Moufid Adraoui, Fondateur et consultant senior

m.adraoui@atlasveridium.com+212 6 61 47 84 08

linkedin.com/in/Moufid-AdraouiRabat, Maroc

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